Digitaliseringsstrategi till GLS Industries
Ditas Consulting fick förtroendet att utforma en digitaliseringsstrategi med en detaljerad handlingsplan åt GLS Industries, för att hjälpa företaget att ta nästa steg i sin digitala transformation.
Företag: GLS Industries verkar inom plåtbearbetning och har två etableringar i regionen Småland.
Bakgrund: GLS Industries är en ledande plåtbearbetningskoncern med enheter i Gnosjö och Ljungby. För att säkra sin framtid och anpassa sig till den digitala eran genomförde de en omfattande digitalisering.
Lösning: Genom en omfattande digitaliseringsstrategi moderniserade GLS Industries sina affärsprocesser och effektiviserade HR-processer genom införande av digitala lösningar för exempelvis rekrytering, personalhantering och utbildning.
Effekt och Värde med Digitaliseringsstrategin: Automatiserade HR-processer minskade den administrativa bördan och frigjorde tid för mer värdeskapande arbete. Digitala lösningar för rekrytering och personalhantering resulterade i snabbare beslutsfattande och ökad effektivitet. Med ökad transparens och smidig kommunikation förbättrades samverkan mellan medarbetare och ledning. En modern arbetsplatskultur präglades av innovation och kontinuerlig förbättring. Genom att följa sin digitaliseringsstrategi kunde GLS Industries skapa ökad konkurrenskraft, öppna nya tillväxtmöjligheter och säkra en framgångsrik position i den digitala eran.
Kontakta oss om du vill veta mer om hur vi kan hjälpa dig att utveckla en digitaliseringsstrategi
Läs mer om digitaliseringsstrategier här: Vad är en digitaliseringsstrategi →
7 av 10 digitala projekt misslyckas!
Vi arbetar för att hindra våra kunder från att bli en del av den statistiken
-
Digital Strategi
Inför komplexiteten av omfattande tekni- förändringar famlar många i osäkerhet i sina digitala strategier. Vi utvecklar skräddarsydda strategier för digital transformation kopplade till våra kunders affärsmål, processer, människor och teknik.
-
Upphandling av digital teknik
Att välja rätt system är en utmaning, då utbudet aldrig varit så stort. Våra tekniska experter och rådgivare erbjuder en unik konsultation som inte påverkas av kickbacks eller partiska samarbeten med leveratörer.
-
Förändringsledning
Många är oroliga för att förändringen kan störa befintliga processer, leda till produktionsavbrott eller kräva omfattande utbildning av personal. Vår långa erfarenhet av system-implementationer gör att vi kan säkerställa en smidig övergång. Vi agerar som din pålitliga partner genom hela processen
-
Kompetensutveckling och Utbildning
Att öka kunskapen i alla led är en utmaning. Att säkerställa tillgång till resurser och utbildning samt främja en lärande kultur är avgörande. Genom skräddarsydda utbildningsprogram stärker vi medarbetare och ledare med teknologiinsikter och strategiskt tillvägagångssätt. Resultatet är förbättrade processer, ökad innovation och bättre navigering i det digitala landskapet
-
Digital affärsutveckling
Vi hjälper dig att identifiera nya digitala affärsmodeller och utforma långsiktiga strategier för att utnyttja digitaliseringens möjligheter till fullo.